PRODUCT
通利彩瓦機(jī)械廠家管理嚴(yán)謹(jǐn),在彩瓦機(jī)械的生產(chǎn)中嚴(yán)把關(guān),重質(zhì)量,對每一臺設(shè)備進(jìn)行合理配置,想法降低成本,合理組織、確布局,使人、財、物發(fā)揮潛力,盡可能發(fā)揮彩瓦機(jī)械設(shè)備的性能,讓用戶朋友獲得經(jīng)濟(jì)效益。
1、嚴(yán)格考核
通利彩瓦機(jī)械廠家對車間、班組、個人實施“當(dāng)天考核,月獎月罰”,在公司上下形成一個有效激勵機(jī)制,根據(jù)分工責(zé)任、量化指標(biāo)嚴(yán)格落實,做到獎罰分明,使生產(chǎn)成本控制真正得到實現(xiàn)。
2、責(zé)任到人
設(shè)備生產(chǎn)量化到個人,責(zé)任到個人,對彩瓦機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)成本做到,有指標(biāo)、有控制。
3、健制度
通利彩瓦機(jī)械廠家聯(lián)系企業(yè)自身實際,制定科學(xué)的操作規(guī)范,彩瓦機(jī)械設(shè)備的安生產(chǎn)制度,原料的檢驗標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的出廠標(biāo)準(zhǔn)等,對照實際找結(jié)合點,對照實踐再加以補充,為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定良基礎(chǔ)。聯(lián)系電話:0371-6494 2008
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